EHTA-valmennus (Ennakoi, Havannoi, Toimi, Arvioi) on ratkaisukeskeistä ja kannustavaa työskentelyä, joka kytketään osaksi organisaation toimintaa ja työkyvyn ylläpitoa. EHTA - valmennuksen tavoitteena on:
- Tunnistaa yhteinen tavoite, nykytila ja muutosta vastustavat piirteet
- Kyky käsitellä muutokseen liittyviä tunteita ja antaa niille hallitusti tilaa
- Reaaliaikainen puuttuminen toimimattomuuksiin
- Muutoksen toteutumisen ja jalkautumisen seuraaminen
Onnistunut muutos on jämäkkää johtamista ja hallittua muutosreaktioiden käsittelyä.
valmennuksen sisältö
Valmennus muodostuu alla olevista osa-alueista ja vaikuttavuutta mitataan tavoitteiden ja toteutuneen tilanteen vastaavuudella.
- Muutoksen suunnittelu: tavoitteiden ja vaikuttavuuden määrittely
- Nykytila – organisaatiokulttuuristen piirteiden ja niiden ohjaavan vaikutuksen tunnistaminen
- Muutosreaktioiden tunnistaminen - valmennus
- Tarpeen mukaiset tukitoimet turvallisuuden ja luottamuksen vahvistamiseksi
Tarpeen mukaan valmennusta tuetaan monilla eri tukitoimilla kuten työnohjauksilla, sovitteluilla, osaamiskartoituksilla, soveltuvuusarvioinneilla ja uudelleen työllistymisen ohjauksilla.
Valmennusta läpi organisaation
Tavoitteena on tuoda työvälineitä esimiesten ja henkilöstön yhteistyön kehittämiseen muuttuvassa tilanteessa. Valmennuksessa haetaan vastauksia mm. seuraaviin muutosjohtamisen keskeisiin kysymyksiin:
Esimiehet
- Tunnistatko organisaatiokulttuurin muutosta vastustavat piirteet?
- Hahmotatko omat ja alaistesi osaamistarpeet uudessa toimintaympäristössä?
- Tiedostatko, mitä tavoitteet tarkoittavat sinun ja vastuualueesi henkilöstön toiminnassa?
Henkilöstö
- Tiedostatko, mitä tavoitteet tarkoittavat sinun työssäsi?
- Hahmotatko omat osaamistarpeesi uudessa toimintaympäristössä?
- Tunnistatko muutoksen herättämät tunteet ja niiden seuraukset työyhteisössäsi?
Haluatko kuulla lisää?
Ota yhteyttä ja kerromme lisää miten voimme auttaa organisaatiotasi.
