Johtaja - kuka käyttää aikaasi?
Olen tavannut useita johtajia ja esimiestyötä tekeviä, jotka näinä aikoina kertovat päiviensä kuluvan etäpalavereissa minuutti...
Kaikki
Etäkuntoutus
Kuntoutuskurssit
Työllistymistä edistävä kuntoutus
Työelämäpalvelut
Fysioterapia
Psykologia
Neuropsykologia
Puheterapia
Toimintaterapia
Unihäiriöt
Sitä saat, mitä mittaat – myös johtamisen johtamisessa
Kannattavuus ja kasvu ovat useimpien yritysten ja yhteisöjen julkikirjoitettuja tavoitteita. Keinovalikoimaksi kirjataan erilaisia toimia, joilla...
Kolme vinkkiä esimiehelle kiusaamisen estämiseksi
Kiusatuksi tulemisen taustalla on monia tekijöitä. Jotkut niistä liittyvät ”oikeisiin” faktoihin, esimerkiksi toisen selän takana...
Tunnistatko esimiehenä kiusaamisen tunnusmerkit?
Esimiehet kertovat entistä useammin joutuneensa kiusaamisen kohteiksi. Aloin tutkia tarkemmin mistä tämä esimiesten kokemus kertoo...
Korona kiusaamisenkin kirvoittajana – esimiehet kohteina
”Ei se korona-aalto sitten loppunutkaan”, huokaa moni rankan kevätkauden ja vapautuneen kesäajan jälkeen. Syksyn alkaessa...
Suutari pysyköön lestissään ja päättäjät pestissään
Keväällä ilmestyi mielenkiintoa herättävä Tapio Alhon väitöstutkimus päätöksentekijöiden taustamotiiveista. Syystä tai toisesta se ei ole...
Millainen on uusi normaali? Kestänkö muutoksessa mukana?
Työnohjaus vahvistaa osaamista, ammatti-identiteettiä ja lisää työn hallinnan tunnetta. Nopeat muutokset globaalilla ja kansallisella tasolla...
Miksi työyhteisön psykologiseen turvallisuuteen kannattaa kiinnittää huomiota?
Viime aikoina työyhteisöjen hyvinvointia koskevassa keskustelussa on noussut toistuvasti esille termi psykologinen turvallisuus. Erityisesti Googlella havaittu tutkimustulos siitä, että menestyneiden tiimien taustalta löytyi yksi...
Sinä esimies – rauhoitu, rauhoita ja tuo turvallisuutta työyhteisöösi
Onkohan niin, että elämme aikajanan liitosvaiheessa? On aika ennen koronaa ja sen jälkeinen uusi aika....
Muutosvastarintaa vaiko sittenkin tiedonkulun pulmia? Blogikirjoitus alisuoriutumisesta, osa 3 (3)
Tie epäilystä luottamukseen kulkee tiedon ja kuulluksi tulemisen kautta. Alisuoriutumisen kokemus voi viedä työkyvyn. Blogisarjani...